職代會丨追光的人終會光芒萬丈 共睹職代會先進代表風采②
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發布人：admin
發布時間：2024年02月27日
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2023年，我們走過泥濘，踏過坎坷，蹚過最深的泥潭；一路顛簸，一路崎嶇，在哪里跌倒，就在哪里爬起。
前行的路上，總有一些人暗自努力，從不言棄，用行動書寫三建答卷，用實績助推企業發展。
下面，讓我們共睹公司職代會先進集體和先進個人風采。
財務部：2023年，財務部以云南省婦幼保健院等重難點項目為抓手，圍繞項目財稅策劃、財務管控、大宗材料融資采購等持續加強財務精細化管控，促進提質增效，連續五年納稅評級為A。多措并舉拓寬融資渠道，有效緩解流動資金壓力。全年收回逾期拖欠款5.44億元；清理各類項目保證金及投標保證金，減免企業所得稅額1472.70萬元，預繳分包差額納稅節約現金流，切實提高了資金使用效率，促進公司效益最大化。
法律事務部：2023年法律事務部加強訴訟案件的督辦、指導和協調，加大跟進訴訟回款力度。積極開展普法工作，制定年度普法工作要點，組織開展“民法典宣傳月”“憲法宣傳周”等普法活動，深入中老鐵路磨憨站至邊民互市區連接線、河口聯檢大樓等一線項目開展“法律進項目”培訓，加強共性問題研究，通過一線普法進行前端風險防控及樹立全員法律風險意識。
陳致朋（法律事務部副經理）：完成164項建設工程施工合同評審，實際參與198起訴訟案件的跟進及代理工作，自行代理178起案件，其中14起案件判決公司不承擔責任結案。自行代理的2起起訴案件中，為公司節省了大量訴訟成本，為公司通過法律訴訟實現項目工程款清收工作起到了重要作用。
劉洪光（安裝分公司經理）：2023年，該同志全方位開拓經營市場，轉變經營工作理念，調整經營思路，完成投標項目19個；完成31個項目的內部結算檢查核對及一次、二次成本關門工作；帶領團隊成功接觸并順利簽訂珠海市斗門鄉村振興產業項目（一期），合同額達40.6億元，助力公司經營額的提升。大力推進質量技術管理工作，南方電網項目和血液中心項目分別獲得集團優質工程一等獎和二等獎；藍湖鄰里、昆煙A1地塊、空港B地塊分別獲昆明市優質工程“春城杯”特等獎、一等獎和二等獎。
徐揚（公司年輕總經理助理、國際工程部黨支部副書記、經理）：2023年，面對嚴峻的市場形勢和經濟下行的壓力，徐揚帶領直管部全體干部職工奮力開拓兩外市場，積極參與國外當地的世行、亞投行的優惠貸款項目投標工作，成功中標老撾瑯勃拉邦湄公河和南康河預防塌陷項目；積極對接國外、省外市場化項目，成功簽訂藍月湖國際度假區項目和西安自貿天階項目，通過資源共享、優勢互補，實現互利共贏，不斷擴大業務領域和市場份額。
陳法云（項目技術負責人）：積極配合設計單位開展項目現場地形地貌復測、線路優化，完成項目施工圖設計；牽頭完成項目施工組織編審、危大工程專項方案等10余份，并結合現場實際情況不斷改進完善；對于施工過程中容易出現的工序、方法、技術措施等問題，認真開展技術復核，及時對理人員及相關班組長進行交底；完成了元蔓高速紅河段房建一標段、昆明卷煙工商物流一體化建設項目竣工圖編制和竣工資料組卷歸檔工作；積極參與直管部投標工作，配合完成技術標文件編制6次。
王崧諭（恒昊檢測公司總工程師）：對公司內部重點項目“麗江師專項目、賓鶴高速”等開展結構實體預檢、T梁裂縫寬度、深度檢測及建筑物沉降觀測；向國家知識產權局申報6項實用性專利。帶領團隊參加“云南省第十七屆公路工程試驗檢測職業技能競賽”獲團體第十名成績，兩名職工分別獲個人“第七名、第八名”，2023年參加西南三省混凝土立方體抗壓強度檢測能力能力驗證獲“滿意”證書；參與編制云南建投集團“組合鋁合模板應用工程常見質量問題防治措施專項手冊”；在環境條件艱苦的情況下，帶領檢測團隊，取得了良好的經濟效果。
楊顯興（項目經理）：2023年所負責的3個項目未發生任何安全、質量事故，所負責的大關吉利中學遷建項目的工程款清收，在直管部的幫助協調和緊密合作下，經過幾個月的協調努力，成功完成了該項目拖欠了3年的款項，完成清收100％，創造了今年直管部的新高。
李飛（項目造價負責人）：先后負責10個項目預結算工作，2023年順利通過一級造價師資格考試。2023年參與巧家七里移民安置點項目的結算工作，為了爭取項目利益經常虛心的向技術人員請教，確保確切而詳實的結算資料數據，加快結算一審定案的進度；對外積極與第三方造價公司溝通，對缺失、不明確的結算資料進行補充和增加，為結算提供了有利依據，確保七里移民安置區房建工程結算工作順利完成，得到指揮部、第三方造價公司的點贊和好評。
編輯：邵珊 吳龍
審核：劉燁
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