1月17日下午，公司黨委在一號(hào)會(huì)議室組織召開(kāi)2025年總部正副職干部年度考核述職會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含擴(kuò)大），各部室、單位負(fù)責(zé)人共70余人參加。會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理容超主持。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大成員、部室負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)脫稿述職，全面總結(jié)2025年度工作履行情況，分析自身不足、闡述取得成效、講清下一步工作計(jì)劃，并進(jìn)行綜合民主測(cè)評(píng)及績(jī)效考核評(píng)價(jià)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行質(zhì)詢，對(duì)改革發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓、清欠維穩(wěn)、成本管控、安全生產(chǎn)管理等工作提出要求。

彭云指出，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，當(dāng)前外部環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，公司高質(zhì)量發(fā)展任重道遠(yuǎn)，全體干部職工必須保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以更加主動(dòng)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的舉措，奮力開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。

針對(duì)2026年工作，彭云要求：

一是堅(jiān)定發(fā)展信心，以昂揚(yáng)斗志贏得發(fā)展先機(jī)。要貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司黨委的決策部署，在變局中開(kāi)新局，于危機(jī)中育新機(jī)，始終贏得發(fā)展主動(dòng)。要錨定年度工作目標(biāo)，化外部壓力為內(nèi)生動(dòng)力，確保年度任務(wù)高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量完成。

二是增強(qiáng)履職能力，以務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)扛起發(fā)展重任。要將考核反饋問(wèn)題作為改進(jìn)工作的切入點(diǎn)和突破口，圍繞“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板”，全面提升專業(yè)能力、履職能力，努力成為講政治、懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

三是提升職能效率，以協(xié)同聯(lián)動(dòng)打造高效中樞。要牢固樹(shù)立“一家人、一條心”的思想，積極溝通、增進(jìn)理解，積極探索改進(jìn)管理的方式方法，使責(zé)任鏈條更短、響應(yīng)速度更快，聚焦流程再造、壓縮審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率，提升公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)效能。

四是改進(jìn)工作作風(fēng)，以清廉生態(tài)筑牢發(fā)展根基。要提高服務(wù)意識(shí)，掌握實(shí)情，出實(shí)招、辦實(shí)事，切實(shí)幫助基層單位解決實(shí)際問(wèn)題。要改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，切實(shí)為基層單位松綁減負(fù)。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持原則、堅(jiān)守底線，在思想和行動(dòng)上持續(xù)做好示范表率，營(yíng)造正氣充盈、清正廉潔的政治生態(tài)。

會(huì)上，彭云還作了春節(jié)前廉潔提醒。

吳 龍 報(bào)道/攝影